DIVERSIFICAÇÃO ESTRATÉGICA:

o caso de uma empresa familiar de Juiz de Fora

Autores/as

  • Joyce Gonçalves Altaf
  • Irene Raguenet Troccoli
  • Gláucia de Paula Falco
  • Cristina Sayuri Ouchi Dusi
  • Daniele Mattos de Albuquerque
  • Tatiana Dornelas

Palabras clave:

Empresa Familiar, Empreendedorismo, Diversificação Estratégica

Resumen

O objetivo deste caso de ensino é expor a situação vivida por um dos fundadores de uma empresa familiar brasileira atuante nos segmentos de reciclagem e de
transporte rodoviário, o qual, relembrando o surgimento e a história de sucesso desta, se questiona a respeito de o que aguarda seu futuro e o dos demais sócios. No caso, a pergunta central remete à sua dúvida quanto à capacidade de se harmonizar a perspectiva – previsível - de crescimento continuado do negócio com as necessidades das vidas pessoais de cada um dos proprietários. O quadro teórico de referência é constituído por elementos da indústria da reciclagem, do segmento de transporte rodoviário, e da área de empreendedorismo aplicado à empresa familiar. O resultado deste caso de ensino é a reflexão sobre a eventual necessidade de revisão do modelo administrativo familiar aplicado à empresa enfocada.

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Publicado

2019-02-15

Cómo citar

Altaf, J. G., Troccoli, I. R., Falco, G. de P., Dusi, C. S. O., de Albuquerque, D. M., & Dornelas, T. (2019). DIVERSIFICAÇÃO ESTRATÉGICA:: o caso de uma empresa familiar de Juiz de Fora. Jornal Eletrônico Faculdades Integradas Vianna Júnior, 2(1), 30. Recuperado a partir de https://jefvj.emnuvens.com.br/jefvj/article/view/561